Quem assistiu à palestra de Marcela Zaidem no G4 Day SP saiu com uma certeza: cultura organizacional não é um conceito vago — é um diferencial competitivo fundamental para qualquer empresa que deseja crescer de forma sólida e sustentável.
Diante de mais de 3 mil pessoas, Marcela abriu a caixa-preta da cultura do G4 Educação e mostrou, com exemplos práticos e diretos, como transformar cultura em resultados concretos.
Com uma trajetória brilhante e uma visão estratégica única no mercado, ela se consolidou como uma das maiores referências no Brasil quando o assunto é gestão de pessoas e desenvolvimento de cultura organizacional.
Quem é Marcela Zaidem?
Formada em Psicologia e pós-graduada em Gestão de Negócios pela renomada Fundação Dom Cabral (FDC), Marcela acumulou uma bagagem robusta em gestão de pessoas ao passar por empresas gigantes como Disney, ThyssenKrupp, Cosan e FOX Sports. Nessas empresas, ela não apenas estruturou áreas de RH, mas também imprimiu sua visão estratégica, sempre com foco em construir equipes fortes e alinhadas aos valores corporativos.
Foi no G4 Educação, onde ajudou a impulsionar a geração de mais de 600 mil empregos, que Marcela percebeu a urgência de criar uma consultoria que unisse estratégia e pessoas de forma prática e eficiente. Assim nasceu a CNP People Solutions, uma empresa que ajuda companhias a estruturarem culturas fortes e a alcançarem resultados exponenciais por meio de pessoas.
A cultura como motor de crescimento
Na palestra, Marcela destacou que cultura não é o que está escrito em um manual ou pintado na parede. Cultura é comportamento em ação — e começa pela liderança. No G4 Educação, ela viveu na prática o poder de uma cultura forte e coerente, capaz de guiar decisões estratégicas mesmo na ausência de processos formais.
Marcela foi categórica ao afirmar que uma cultura bem estruturada atua como o sistema operacional da empresa, alinhando decisões, contratações, promoções e até mesmo demissões. Ela também ressaltou que a cultura não é uma democracia — é a identidade da empresa. E tolerar desalinhamento, por mais talentoso que o colaborador seja, é comprometer toda a estrutura cultural.
O impacto real de uma cultura forte
A palestra trouxe casos reais que ilustram o impacto direto de uma cultura bem estruturada. Rubens Inácio, da TXC, fortaleceu a cultura da empresa e viu um crescimento de 48% na receita, com mais de 40 novas contratações. Já Pedro da Matta, da Audax Capital, lidera um grupo financeiro com mais de R$ 300 milhões sob gestão, mantendo alto engajamento graças a uma cultura clara e sólida.
Marcela mostrou que cultura não é um detalhe — é a espinha dorsal que sustenta empresas de alta performance. Sua visão é clara: construir cultura é uma maratona, não um tiro curto. E para consolidá-la, é preciso disciplina, constância e liderança alinhada.
CNP People Solutions: Estratégia e cultura na prática
A palestra no G4 Day SP não foi apenas uma exposição de conceitos — foi um espaço de prática e resultados com a metodologia mais validada do mercado. E é isso que a CNP People Solutions traz para seus clientes: soluções que realmente transformam a gestão de pessoas em um ativo estratégico.
Se a sua empresa busca resultados consistentes e crescimento sustentável, talvez esteja na hora de olhar para dentro e perguntar: como está a sua cultura? Está impulsionando ou travando o seu crescimento?
Se você quer aprender mais sobre como fortalecer sua cultura organizacional, conheça a CNP People Solutions e transforme a gestão de pessoas no motor de crescimento da sua empresa.
@marcela.zaidem